PROCEDURE

PLAN DE CONTINUITE DE L’ACTIVITE Coronavirus COVID -19

(version PDF)

Responsable de l’application du plan de continuité de l’activité 

(P.C.A.)

  Monsieur Daniel STOJICEVIC

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06.14.69.22.83

Chargé d’affaires

Dans le contexte de l'épidémie de coronavirus qui touche désormais notre pays et au-delà, nous souhaitons partager avec vous les mesures prises par ACIBLA dans le cadre du plan de continuité d'activité, mesures qui visent à maintenir nos activités et de continuer à répondre à vos besoins.

Nos mesures tiennent compte des préconisations formulées par les autorités publiques sur le site du gouvernement https://www.gouvernement.fr/info-coronavirus et sont donc susceptibles d'évoluer en fonction de la situation.

1. NOS ACTIONS EN INTERNE

 - Information au personnel (transmission, symptômes, mesures d’hygiène…).

 - Affichage des gestes à suivre pour se protéger et protéger les autres.

 - Mise en place des mesures d’hygiène et mise à disposition en autre des gels hydroalcooliques, du savon, des serviettes en papier à usage unique….

 - Utilisation des téléphones et mails pour limiter le déplacement du personnel et la propagation du virus.

 - Mise à jour du Document Unique.

 - Information aux représentants du personnel des mesures du PCA.

 - Report des déplacements non indispensables à l’étranger, tout particulièrement aux voyages dans les zones d’exposition à risque afin de limiter la propagation du virus.

 - En cas de risque identifié ou de doute sérieux, le collaborateur concerné, doit contacter le 15 ou, si ce n’est pas possible l’entreprise doit contacter le 15.

 - Invitation à chaque collaborateur à se signaler auprès de sa hiérarchie pour le cas où il aurait séjourné ou transité dans un des pays listés dans les zones d’exposition à risque, à titre professionnel ou personnel, avant tout retour sur le lieu de travail et de se soumettre à une mesure de télétravail de 14 jours et à respecter les mesures d’hygiène (ci-dessous).

1. NOS ACTIONS EN EXTERNE

   a. Pour nos clients

 - Identification et contact des fournisseurs capables de remplacer le fournisseur habituel.

 - Identification des postes stratégiques (Chef de site, Chef de projet, Responsable Opérationnel, personnel titulaire de compétences spécifiques).

 - Identification du personnel titulaire de compétences spécifiques telles que Catec, Caces, fluides frigorigènes, habilitation électrique, montage échafaudage.

 - Identification des postes et compétences en équivalence.

 - Identification des solutions de remplacement : 

 en externe :  intérim…

b. Pour nos fournisseurs

 - Identification et contact des fournisseurs capables de remplacer le fournisseur habituel.

 - Identification et alimentation des stocks nécessaires.

c. Pour notre personnel et nos sous-traitants sur chantiers

 - Obligation d’être seul dans le véhicule de société

 - Obligation de porter masque, gants et gel hydroalcoolique fournis par nos soins.

 - Obligation d’utiliser ses propres outils (éviter les échanges).

 - Obligation de respecter les distances de sécurité (dans la mesure du possible).

 - Ne pas se regrouper lors de la pause déjeuner.

Fait à Orsay, le 23 mars 2020